秋田県横手市にある福祉施設の社会福祉法人平鹿悠真会《特別養護老人ホーム悠西苑》です。

4月、新年度になりました。新入社員が入って活気あふれる職場もあると思います。しかし驚くことに新入社員の3割程度が数か月で退職してしまうという現実があるようです。さらにその退職者の6割が退職代行を利用して退職しているというから驚きです。世の中も様変わりしてしまっているようです。与えられた仕事をこなすことは当然のこととは思いますが、自分の中で「やらされている」と思わないことが重要ではないでしょうか。モチベーション向上させるためにも仕事の意義も理解する上でも「やらされている」と思ってしまうと長続きしません。たとえ意図としなかったこともやる必要性があればより良い結果を目指して思慮深くやることが仕事の本質なのではないでしょうか。

いまや健康ブームで運動やサプリ等で健康を保っている方も多いと思いますが、最近の紅麹のニュースは健康ブームに水を差すような事件となっています。この事件とは全く別の話ですが、何事もやりすぎや食べすぎ、無理しすぎは逆に体に影響を及ぼします。しかし頭ではわかっていながらも仕事で無理をしたりして体を壊したり、辞められない嗜好品を多量に摂取してしまうんです。「ほどほどに」という言葉がとても抽象的ですが、表現としては重要ワードといえます。新学期、新社会人等新たなスタートをきる人にとっては不安と期待でいっぱいかと思いますが、最初からエンジン全開だと後々が続かなくなってしまいます。何事もほどほどにやりすぎは毒だと肝に銘じておきましょう。

3月の年度末の忙しさにかまけてやっと更新できそうです。3月も半ばに入り、学生さんたちの卒業式もおおよそ終了したのではないでしょうか。新たな気持ちで次のステップに向かう訳ですが、最初のスタートを上手にできるかどうかも重要になってきます。精神科医の樺沢紫苑さんはこう言います。「職場の人間関係は良くないのが普通」だと。振り返れば様々なグループの塊で生きてきて、どこかで誰かが（自分も含めて）ぎくしゃくした人間関係を送ってこなかったかと。それは良くなくて普通なんだと言い切ります。ただし、2枚のピザの切り分けられる数くらい（8人位）のグループまでであればその関係性は保たれることもあるとも言います。つまり職場や学校などの大人数になればなるほど関係性は難しくなっていくということです。まさにその通りと思います。人ほど難しいことはないですからね。

今朝の日本テレビＺＩＰのネタです。出勤支度中、何気なく見ていた話しで恐縮ですが、鈴木福君が社長さんにインタビューするコーナーでスーパー成城石井の原社長に密着していました。原社長はバイヤーからのたたき上げで社長にまでなった方で視点は消費者、社員であると感じました。最後に「現状維持は停滞」か停滞の始まり？という意味合いの言葉を述べられていました。我が業界に当てはめるとさすがに今は進歩や発展という言葉は出ずらく、現状維持でも難しくなってきているのではないでしょうか。今の状況を守るのが精いっぱいというのが本音。高級感のある成城石井が他スーパーより売れる秘訣やノウハウというものがきっとあるのでしょう。現場を知り尽くした社長だからできるのかもしれませんね。ゆっくり時間を掛けて観たかったのですが、時間に追われ所々しか頭に残ってはいませんが、何か刺激を受けた朝となりました。

最近、新NISAの話題がとても多くなったように感じます。投資信託も何かやり方が分からないとか損するのではないかという不安があって中々手を出しずらく感じます。いわゆるギャンブルの勝ち負けや給与の上下、お金の貸し借りなどにおいて、得をしたときの嬉しさよりも損をしてしまった時の悔しさの方が大きいことが数学的に証明されているようです。また、損得の額が小さいときにはこだわるくせに金額が大きくなると途端に気にしなくなる傾向も明らかになっているとのことです。確実に3万円儲かる話と10万円儲かる確率が５０％の話があった場合、あなたはどちらを選びますか？後者を選び、損した場合、ああ確実な方を・・・と後悔し、ずっと記憶にのこることでしょう。っていう話だと思います。人によって選び方は違えど結末が分かっているとすれば前者を選んじゃいますよね。リスクマネージメントはしっかり行いましょう。「損失回避性」というお話でした。